行業還未形成規模，品牌型企業缺乏2013年吊頂行業還處于戰國群雄逐鹿階段，還未出現絕對的領導品牌。市場集中度較低，一個成熟的行業，它前十名企業的行業集中度一般在70%左右，或者更高。而集成吊頂行業前十名的行業集中度在20%之間徘徊，遠未達到成熟行業的要求。因此，在這種行業環境下，整個行業還處在戰國群雄逐鹿的階段。由于集成吊頂行業80%以上是中小型企業，行業經營的門檻太低(技術含量比其它行業相對較低、初期投資較少)，大量生產企業的涌現也使得行業競爭加劇。因此在規模、技術、資金方面，尤其是在品牌推廣等方面存在著較大的差距，全國性的集成吊頂品牌**，行業內所謂知名品牌較多，但是被市場和消費者認知和信賴的品牌集成吊頂幾乎沒有。市場還未被完全開拓，行業市場前景巨大雖然集成吊頂已經取得傲人成績，但是對于整個全國市場來說，購買集成吊頂的人群還是只占整個消費群體的30%左右。尤其是二三線市場、廣大農村市場集成吊頂的占有率則更低。這就說明還有2/3的人群沒有購買集成吊頂，這為集成吊頂行業進一步發展帶來了巨大的契機。由于集成吊頂產品主要屬于耐用消費品，一般情況下產品和品牌的關注度并不高。集成吊頂消費主要集中在新居裝修或者新婚、更換集成吊頂的消費情境中，因此消費者在選購集成吊頂過程中，存在盲目性和相關的購買經驗、知識，很多消費者挑選集成吊頂憑感覺。不少消費者對品牌的提及度并不高，大部分消費者在購買集成吊頂之前，心中并沒有心儀的品牌，都是隨便看看，較終決定購買的也多為款式和產品質量還較滿意的產品。行業同質化現象嚴重，產品創新乏術2013年材料、工藝、技術、設計、包裝、終端陳列、導購、推廣等多方面陷入到了紅海競爭，同質化相當嚴重，互相抄襲同行業的設計款式，價格戰、促銷戰、廣告戰此起彼伏。但是在產品設計開發等方面，缺少主導設計思想和理念，缺少優秀的設計隊伍，不愿意在基礎研發方面進行投資，造成千店一面、產品款式大同小異、設計風格如出一門的現象出現，導致產品的附加值和品牌形象不高，影響了企業進一步可持續發展。這既是那些大品牌刪崛起的阻力也是推力。因此提升品牌的知名度，要加強在終端的形象和陳列、服務，讓消費者對品牌和產品有一個全方位的體驗是集成吊頂品牌博得消費者喜愛的主要方法。而這對集成吊頂企業來說，既是機遇，又是挑戰。集成吊頂行業就缺少這種能夠抓住行業發展趨勢，以及消費者的特征，從銷售產品、到銷售服務，提供家居解決方案，進而構建強有力的、個性鮮明的品牌形象和產品，滿足中國消費者對優質生活方式的向往與追求。國家的發展，經濟的強盛，大量的基礎設施需要興建、重建、改造，這為工裝天花吊頂的發展提供了契機。按照建設速度，5至10年都是興旺期。隨著集成吊頂行業的系統化，未來的市場不可限量。據統計，集成吊頂依然還是可觀的，2011年全國集成吊頂潛在市場約400億，集成吊頂實際銷量約50億;在各行業均出現增長放緩或負增長時，集成吊頂增幅達到60%;一個中等地級城市有超過5000萬的集成吊頂消費潛力;個別一級城市某品牌專賣經銷商年營業額突破1000萬。從這一組數據便能看出，集成吊頂的潛力有多大。隨著集成吊頂日漸被消費者接受，其市場也逐漸擴大，隨之而來的是上百家的新興企業涌入集成吊頂企業。他們或是有備而來，或是倉促涌入，但都給集成吊頂行業帶來了沖擊。大家都發現，市場競爭變得激烈了。新興的企業雖然面對的是不斷擴大的市場需求，但是全國有近千家品牌在分食這個市場，因此成長難度非常大，沒有創新的營銷手法，獨特的核心競爭力，很難實現企業的持續穩定成長。